Voor directeuren die willen weten of hun operatie verder kan groeien zonder evenredig meer mensen, controles en Excel.

Laatste update: 07-05-2026

<aside>

Na elke 5 nieuwe gesprekken worden de inzichten aangescherpt. Zo ontstaat een steeds completer beeld van waar groothandels & distributeurs vastlopen, en welke verbeteringen de meeste waarde opleveren.

</aside>

<aside> <img src="/icons/send_yellow.svg" alt="/icons/send_yellow.svg" width="40px" />

Mocht dit document relevant zijn voor iemand in je team, voel je vrij om het door te sturen.

</aside>

• Leestijd: ±6 minuten
• Gebaseerd op: 10 gesprekken met directeuren, CFO’s, salesdirecteuren, operations managers en business-/data-analisten binnen Nederlandse MKB-groothandels en distributeurs tussen de 20 en 120 medewerkers.
• Sectoren: food, (bouw) grondstoffen, cosmetica, speelgoed, bedrijfskleding, hout en technische handel.

[video: Hey, Thomas hier. Allereerst bedankt dat je de tijd wilde vrijmaken om met mij te praten. Hieronder vind je een overzicht van de eerste inzichten uit de gesprekken tot nu toe.

Dit document wordt na elke 5 nieuwe gesprekken bijgewerkt met nieuwe patronen, scores en praktijkvoorbeelden. Zo wordt de benchmark steeds scherper en waardevoller.

Herken je meerdere punten in dit rapport? Dan kan het interessant zijn om jouw eigen operatie langs dezelfde meetlat te leggen. Voor een beperkt aantal groothandels werk ik een compacte A4 uit met de grootste operationele handrem, de meest logische eerste stap en een inschatting van de benodigde middelen.

Onderaan dit document staat een knop naar mijn WhatsApp-nummer. Stuur me gerust een bericht als je vragen hebt.]

Dit rapport beantwoordt 3 vragen:

1. Waar lopen vergelijkbare groothandels & distributeurs op vast?
2. Wat kosten al dat handwerk, die vervuilde data en te late inzichten nou écht?
3. Hoe zet je de eerste, praktische stap met AI?

De kern in 90 seconden